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山東高速路橋集團股份有限公司召開“十問”作風(fēng)建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展工作動員會議
近日，公司召開“十問”作風(fēng)建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展工作動員會議。會議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，積極響應(yīng)集團公司紀委和公司黨委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的號召，深化風(fēng)腐同查，引導(dǎo)廣大黨員干部進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、強擔當、抓落實、促發(fā)展，圓滿完成“高質(zhì)量發(fā)展突破年”任務(wù)目標。
會議要求，公司各級黨組織和廣大黨員干部要錨定“當先鋒、做表率”，以“九個再突破”為目標，以“高效辦成一件事”為抓手，塑強“基層無憂、問題有解、工作高效”的高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)品牌。以紀律為“戒尺”，著力鍛造一流工作作風(fēng)；以紀律為“鼓槌”，著力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。在抓改革創(chuàng)新上當先鋒，在促高質(zhì)量發(fā)展上做表率。
附：作風(fēng)建設(shè)“十問”
（一）上級文件精神學(xué)沒學(xué)，與業(yè)務(wù)工作結(jié)合緊不緊，貫徹落實好不好。
（二）黨委決策部署領(lǐng)會透徹不透徹，措施可行不可行，成效明顯不明顯。
（三）巡視整改了解不了解，與本職工作結(jié)合沒結(jié)合，長效機制建立沒建立。
（四）以案促改開展沒開展，剖析檢查深入不深入，容錯糾錯健全沒健全。
（五）黨紀學(xué)習(xí)扎實不扎實，監(jiān)督執(zhí)紀精準不精準，廉潔自律意識夯實沒夯實。
（六）基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用強不強，政治生態(tài)清不清，引領(lǐng)發(fā)展行不行。
（七）基層訴求及問題反映解決及時不及時，上級安排部署工作完成沒完成，督導(dǎo)落實到位不到位。
（八）任務(wù)目標明確不明確，實施路徑清晰不清晰，任務(wù)完成圓滿不圓滿。
（九）部室職能高效不高效，項目管理規(guī)范不規(guī)范，經(jīng)營成效拓展沒拓展。
（十）干部帶頭作用強不強，作風(fēng)建設(shè)硬不硬，服務(wù)基層好不好。
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